三丰智能鼎捷软件PLM项目启动大会圆满举行共绘数字化未来！

  随着装备制造业竞争的加剧，企业面临的不单单是技术上的转型，更是一次全方位的业务和思维模式的革新。在今天这个变化莫测的经济环境中，装备制造业必须以创新的思维和行动来面对挑战。

  PLM（即产品生命周期管理软件）是优化企业业务流程、规范内部管理的关键工具，管理产品从创建到报废的全过程。通过对产品生命周期的精细管理，能简化设计评审流程，提升公司效率，加强企业信息化水平，从而增强企业的核心竞争力。在数字化时代下，企业一定不停地改进革新和改进研发以保持竞争力。

  三丰智能装备集团股份有限公司（简称“三丰智能”），成立于1999年，总部在中国工业重镇黄石市，是专注于智能控制技术的企业。三丰智能提供智能物流输送设备的全套解决方案，并在工业自动化领域取得了显著成就。产品大范围的应用于汽车、农业机械、仓储物流等领域，并已成为国内领先的智能物流输送装备企业。

  作为国家高新技术企业，三丰智能以“做行业龙头、创民族品牌”为己任，坚持“一切追求高质量、用户满意为目的”的宗旨，不停地改进革新并推出符合国际领先水平的新产品和关键技术。三丰智能致力于成为工业机器人和智能物流输送设备的领先供应商，积极践行中国制造2025和工业4.0，不断向前发展！

  近日，三丰智能&鼎捷软件PLM系统项目启动大会在双方领导的格外的重视下顺利召开。三丰智能总经理朱喆、技术主任兼项目经理柯晶、总经理秘书戴红专、鼎捷软件武汉分公司总经理张记住、项目总监陈载长、项目经理付成文等项目组成员参加。

  三丰智能总经理朱喆表示：“为推动数字化转型，提高效率、减少相关成本，以适应当下严峻的市场环境，因此，三丰智能决定引入鼎捷软件PLM系统，充分实践着人机一体化智能系统的新模式，赋能企业智能制造进程。”

  会议伊始，三丰智能总经理秘书戴红专热情开场并明确了本次PLM实施项目第一阶段目标，为在场的领导和员工描绘了一个清晰的实施蓝图。接着，三丰智能项目经理柯晶详细的介绍了项目的组织架构，展现了一个团队如何通过结构化和标准化来优化研发流程。

  随后，鼎捷软件项目经理付成文为大家深入阐释了项目的实施方法和潜在风险，强调了在转型过程中风险管理和方法论的重要性。鼎捷软件项目经理付成文谈到PLM项目是一把手工程，希望可以引起在座每一位的重视，“这次项目由鼎捷软件总经理张记住亲自担任项目总监，体现了公司高层对项目的重视。所以接下来就要看三丰智能各部门怎么去重视、怎么去落实。各个部门都是PLM实施过程中的重要一环，PLM实施的程度、运用的好坏跟各部门的重视程度是直接相关的。”

  鼎捷软件武汉分公司总经理张记住也发表了重要讲话，他强调了此次PLM项目不仅仅是引入一个新的系统，更是帮助三丰智能对25年的研发技术积累进行标准化、模块化并来优化。张总提出了几点实施建议：“转变研发思想，拥抱数字化；利用数字化工具提升企业竞争力；建立自己的数字化团队；以及考虑设计生产一体化。”他的讲话充满了对未来合作的期望，希望鼎捷软件能与三丰智能携手长达10年、20年，一同推动企业的快速发展。

  三丰智能总经理朱喆的总结发言激励了在场人员。他强调在如此严峻的市场环境下，应当直面当前的经济挑战，只有逐步的提升效率、减少相关成本的企业才能生存下来。他深刻阐述了数字化转型的迫切性和必要性，表达了与鼎捷团队长期合作的愿望，并希望在未来能有更深入的信息化运用。三丰智能总经理朱喆还对团队人员进行了高度评价，认为他们充满了许多活力和朝气，是推动信息化进程的关键力量。

  此次PLM项目是一次充满信心和必胜决心的信息化合作，不仅预示着三丰智能在技术和管理上的飞跃，也代表着其对优化公司运营和提升市场竞争力的坚定承诺。这不仅是一个项目的开始，更是三丰智能走向未来的一个新起点。鼎捷软件作为创新与专业的数智转型服务提供商，深耕智能装备业领域40余载。在未来的日子里，鼎捷软件将携手三丰智能积极推动信息化进程，为三丰智能的快速地发展助力，共同描绘数字化转型的新篇章。